기업의 운영 및 생산 계획을 고려하여 제품 또는 서비스의 구매 계획을 수립합니다. 

이는 재고 관리, 생산 일정, 예산 등을 고려하여 이루어집니다.

적합한 공급업체를 식별하고 평가하여 선택합니다. 

이 과정에는 가격, 품질, 납품 신속성, 서비스 수준 등을 고려합니다.

선정된 공급업체에 대해 구매 주문을 발행하고 가격 및 조건에 대해 협상합니다. 

이는 가격 협상, 계약 조건 협상 등을 포함할 수 있습니다.

구매 주문에 따라 제품이나 서비스를 공급받고, 이를 인수하여 재고나 생산에 활용합니다.

입고된 제품의 재고를 관리하고 필요한 경우 물류 활동을 조정하여 생산 및 판매 계획에 맞게 조절합니다.

공급업체와의 계약을 관리하고 협력을 유지합니다. 

이는 서비스 수준 협약, 가격 조정, 계약 갱신 등을 포함합니다.