아그네스메디컬의 최고의 복지가 무엇이냐고 묻는다면, 감히 단언컨데, ‘구성원의 성장’이라고 할 수 있습니다. 구성원의 성장은 기업의 성장가능성의 척도입니다. 아그네스메디컬은 구성원의 성장을 적극 지원합니다. 그리고 구성원 개개인은 업무적 성장을 이루기 위해 목표를 설정하고 목표 달성을 위해 실행할 의무를 가집니다. 이러한 조직원의 L&D(Learning & Development)는 역량마일리지 프로그램을 통해서 관리됩니다.

ex) 직무교육, 세미나, 독서경영, 개선제안, 매뉴얼 개발, 자격증, 성공실패사례, 활동위원 등

연간 역량 마일리지 100점 이상 달성자는 "Best역량상"을 수여합니다. (인원 제한 없음)

우리는 매년 개인의 성장에 대해서 IDP(Individual Development Plan)를 통해서 계획하고 관리합니다. IDP는 개인 스스로의 성장 및 발전 방향성을 기획하고 목표 달성을 위한 교육 및 독서, 개선 및 개발 전략을 수립합니다. 이는 개인 MBO 및 부서 BSC 내 역량마일리지, 직무 역량강화를 위한 L&D 포트폴리오와 연계하여 계획하고 관리됩니다.  

* '지식/지능 향상'에 한정하여 진행하기 보다는 현업 개개인의 성과 향상을 위한 '확장적 기술습득'을 목표로 한 방향성으로 나아가길 추천합니다.

 (여기에서 기술습득이란 경영적 관점, 리더십적 관점, 체력 등을 다 포함한 노동시장에서의 가치를 높일 수 있는 기술을 말합니다.)

아그네스메디컬 구성원 개개인의 계층별/직무별 맞춤형 학습과 성장 계획을 지원하기 위하여 NCS, SQF기반 직무역량 강화를 위한 포트폴리오 가이드를 제공합니다. 이는 개인별 해당 직무의 계층에 따른 필요역량 정의 및 추천 교육, 추천 자격증 등으로 구성되어 있습니다.

L&D 포트폴리오는 업무적 학습 및 개인 경영의 일환으로 IDP 작성시 참고자료로 활용 가능하며, 개별 경력개발을 위한 기초자료로 활용할 수 있습니다.